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　　茅台时空转载媒体观点，茅台改革拓展销售渠道能达到三赢局面：一是让参与销售的线上线下商家成为大赢家。无论是上海的Costco，还是物美超市和，都了各自客户的忠实度；二是茅台借用各大超市的渠道实现了渠道拓宽的“社会化变革”。

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　　经营企业就是经营人心，当一个人的人品出现问题时，水平再高是没有后劲的，当企业的产品基本品质不能保证时，换再多的职业经理人也解决不了问题，当一个企业三年换了八任职业经理人这个企业基本没有前途了，就像一个病人已经转了八次院离见阎的公交车就剩一站了。

昆山回收五粮液、礼品回收、回收茅台酒.　　目前中金已经将贵州茅台的目标价格上调至1250元。长期来看，茅台似乎并没有什么值得看空的地方。对于五粮液来说，如果想追赶茅台，可能也只有眼下这几年的时光。目前市场上高端白酒呈现出越来越集中的趋势，茅台的就成了五粮液为数不多的机会之一。

　　比如，九江酒厂的青梅酒是对市场的初步尝试，结合人喜欢清淡、低酒精度的特点，同时在包装上简约化，突出清雅之感，并且结合互联，找到消费者的喜好点，参与感。未来米酒将顺应低度、时尚、有参与感、个性化等潮流。

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　　数据显示，2003年，我国白酒年产量为330万吨，而到2012年底，我国规模以上白酒企业产量达1150万吨，而且近两三年时间里，还有许多地方陆续投产新的生产线，乃至筹建新的大型白酒企业，未来几年白酒行业的产能扩张仍是大趋势。

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　　余春生表示，经销商作为五粮液与消费者的核心纽带，其忠诚度和支持力度关系着五粮液的行业地位、市场口碑和经营业绩。通过非公行引入经销商，使经销商同时具备五粮液股东的双重身份，经销商与五粮液的团结程度可有效。