回收宝在不断摸索二手行业的新模式。

今年10月，回收宝旗下可乐优品推出了小红盒，国内首个二手手机品牌就此诞生。运营一个月后，小红盒在用户增长方面取得较大突破。据回收宝创始人、首席执行官何帆介绍，小红盒的新用户正在以每天50000人的速度增长。

拿趣用是回收宝的另一个C端品牌，主打手机、大疆无人机等3C类产品租赁。在支付宝的推动下，租赁行业的基础设施芝麻信用已经建立，但消费者尚未普遍建立起对租赁行业的认知，接受程度还不像二手手机那般高。不过回收宝发现，手机租赁用户与现金贷、分期用户重合度较高，这部分人或许因消费能力受限而选择租手机使用，但消费行为更加理性。

二手与租赁这两种同样追求经济的消费模式之间，存在着一种微妙的关系：拿趣用的新品手机在多次租赁流转后折旧，可以被回收宝回收处理，成色保持在优品以上的可以作为二手手机销售，成色为良品、残次品则进入其他渠道和处理环节。

36氪了解到，在回收宝回收的手机中，优品的比例约占10%，这也是可乐优品的来源之一；良品占到80%以上，主要由下游合作方拆解成零件以作维修之用；残次品同样只占10%，用以提炼金属，这与当下循环经济的理念十分相符。

根据何帆在wise大会上的分享内容，中国一年会淘汰掉3~4亿部旧手机，从这些旧手机中能提炼出1.15吨黄金，是矿石开采效率的40~100倍。