李东 2025-04-24 08:37

我认为：看管理的需求点侧重在那里而建立料号。如果copy要跟踪数量管理，那么建立新料号来管理更清楚，跟踪也容易。如果是成本方面和综合看，如果这种情况比较多，那么都新增编码来处理，增加了系统的复杂，编码过多。对这个行业不了解，成本方面新料号来处理估计成本会增高，旧的料号来处理可以做库存日志过账到指定科目或用财务维度来控制应该可以实现。不了解业务，有错误请指正。

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上海宝正物资回收 2025-04-22 17:49

我也很想知道这个问题,但是我觉得重新编号只是为了数量下控制,不能作为成本控制,因为这部分成本已在新料中体现了,再算就算重复了

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好再来酒商行 2025-04-21 20:02

水口料问题，要看企业盘点是否把它作来为资产的一部分，也就是说，企业的做法是否采用“视而不源见”。（这个视而不见可能看水口料的价值而定）如果财务和车间默认是视而不见，则不用在AX上处理，每次的工单领料就当它库存为0如果盘点时也盘点它，也就是水口料计入物料价值内，在AX上就需要记录它的进销存，物料号码不用新建，建议使用批号处理和辨别水口料。成本上也是没问题的。

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