QDMJ2021 2026-06-04 09:12

只是知道高也是无从下手改善的，首先，应该明白造成报废的主要原因，可以利用人、机、物、法、环（5M）方法进行原因分析：第二，针对产生的原因采取纠正措施进行改进；第三，对纠正措施的有效性进行验证，有效的则制成作业标准，在工作场所内进行培训，使动作规范化； 总之要想控制产品质量要从源头（即进料）开始抓，过程进行有效控制，制定有效的动作标准，设计出有效的“防呆”措施，比如利用工装、夹具来防止机器、手工操作的误差所带来的不良等，一定要相信产品质量是设计出来的，再者购入不好的材料也是生产不出来好的产品的。

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杜公酒业回收 2026-06-01 22:05

理论上可以用质量管理的方法（六西格玛，生产线管理等相关的知识）但针对不同程产线和不同企业都不同！可以看看通用的和丰田和海尔在质量管理方面的案例！但主要的是有个懂生产管理的负责的生产主管！

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wqq202114 2026-06-01 15:48

在原来报废就高还是才发生的，一定有其原因，找到原因来进而解决这个问题；还有员工的定期培训也是减少报废的方法之一

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