评分因素

评分标准

1

价格分

(满分40分）

投标报价

价格分计算公式：

某投标人价格分=基准价/某投标人最终投标报价×40 分

注：以进入综合评分环节的最终最低报价为基准价。

2

技术分

(满分30分)

服务方案

（满分8分）

一档（2分）：服务方案一般，流程规范基本符合实际，契合度差，方案包含有服务时间、进度控制、物流网络、赔偿措施等服务内容，服务保障能力及保障措施一般；物流服务方案差，工作描述有重大缺漏，无服务总体考虑，物流服务体系不健全。

二挡（5分）：服务方案较为清晰明确，流程规范贴合实际，契合度较一般，方案包含有服务时间、进度控制、物流网络、赔偿措施等服务内容，服务保障能力及保障措施良好；物流服务方案一般，工作描述有缺漏，总体考虑有欠缺，物流服务体系不完善。

三档（8分）：服务方案清晰明确，契合度高，方案包含有服务时间、进度控制、物流网络、赔偿措施等服务内容，服务时间方案合理细致、可行，提供有针对性的内容，服务保障能力及保障措施优秀；物流服务方案清晰合理，重点突出、针对性强，描述完整，总体考虑全面，物流服务体系成熟，工作流程详细、科学、完全符合标准。

服务时限响应（满分4分）

①每天不能按固定时间收件的不得分

②承诺每天收件一次：上午9点-12点或下午16点-18点到达采购人指定地点收件得1分；

③承诺每天收件两次：上午9点-12点及下午16点-18点到达采购人指定地点收件得2分；

④承诺每天收件两次：上午7点-12点及下午16点-19点到达采购人指定地点收件得3分；

⑤承诺每天收件两次：上午7点-12点及下午16点-20点到达采购人指定地点收件得4分。

须提供的承诺函，不提供不得分。

货物送达时限（满分6分）

①承诺当日晚上20时前揽收的货物，非偏远地区次日送达得3分。

②承诺当日晚上20时前揽收的货物,偏远地区的两日内送达得3分。

（偏远地区指：百色、梧州、贺州、河池、桂林、荔浦、兴安。须需提供承诺函，未提供不得分。）

管理方案分

（满分6分）

一档（2分）：寄送货物管理方案差、不合理、不科学、不实用，对各个阶段工作安排说明简单粗糙，人员安排,配送及实施进度不清晰，方案整体性、具体性、可执行性差；

二挡（4分）：寄送货物管理方案较为一般、较合理、较科学、较实用，有一定的合理化建议，有较好的配送计划、配送措施具体有效、有针对性，配送流程方案较好、较详细；

三档（6分）：寄送货物管理方案非常严谨、非常合理、非常科学、非常实用，合理化建议内容非常详细可行、配送方案详细、先进，方案架构完整详细，针对性强，人员配备充足且有充足后备资源和支援力量的，进度有保障、能详细说明各个阶段工作安排，能提供合理的配送方案及验收方案，方案完全符合项目实际且切实可行。

增值服务分

（满分3分）

一档（1分）：供应商提供的增值服务包含仓储资源、无仓储管理系统，分拣流程差且对货物无保障。

二挡（2分）：供应商提供的增值服务包含仓储资源、仓储管理系统一般、分拣流程一般，对货物的保障一般。

三档（3分）：供应商提供的增值服务包含提供仓储资源、有完善的仓储管理系统、分拣流程合理可行、打包方式快捷简便且对货物有保障。

管理系统

（满分3分）

供应商具备货物跟踪查询、可视化、收寄件实时同步推送系统的功能截图的得3分。

以提供的系统截图为准，不提供或提供的证明材料未被评委认可的不得分

3

商务分

(满分30分)

（1）具 有 有 效 的 质 量 管 理 体 系 （ ISO9001 或 GB/T19001 ）、 环 境 管 理 体 系 （ ISO14001 或 GB/T24001）、职业健康安全管理体系（OHSAS18001 或 GB/T28001）认证文件。有 1 个得4分，最高得12分。（满分12分）

以提供相关证书扫描件为准，不提供或提供的证明材料未被评委认可的不得分。

（2）业绩分（满分18分）

供应商2017年1月1日至今在全国范围内与不同单位的合作成功案例，需提供不同单位的业绩合同，5个以下得3分，5（含）-7个不同单位的业绩合同得8分，7（含）-10个不同单位的业绩合同得13分，10个（含）以上不同单位的业绩合同得18分。（如提供与同一单位的多个业绩合同按一个计算，未提供不得分。）

以提供证明材料（项目合同或验收报告或采购方提供的其他成功履行合同）扫描件为准，不提供或提供的证明材料未被评委认可的不得分）。注：（项目合同须包括首页、显示项目名称页、显示项目工作内容页和签署时间在内的关键页，项目验收证明材料须包括项目验收意见内容等。）