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　　此时的品牌就越发困难，企业不得不寻找各种去赢得消费者的好感，更准确或更归根结底地说是信任感。这个时候高明的操盘手通常不再纠结于功能层面的比较，因为消费者太过于精明，他们深知产品基本都是同质化，于是，情感在这个阶段就出了强大的沟通力和感染力。 　　比起一季度，五粮液虽然净利增速降幅不算大，但预款较一季度同比缩减了1.57亿元。截至6月30日，五粮液预款为6.22亿元，一季度为7.78亿元。白酒企业普遍实行先打款后发货，预款的增减暗示着白酒企业的前景。 　　（文/朦胧）与2006至2011年相比，我们这几年收入锐减，显性福利少了很多，隐性福利更是大缩水，八项规定和各种规章制度，让我们这些隐形特权人感受明显。近日，从珠三角返乡创业、曾经在厅级单位为服务的司机冯晓铭（化名）向记者详细透露了自己近几年的各种收入状况。

 

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 　　2013年，五粮液收购永不分梨酒业开始在临漳投资建设灌装基地，稻花香也和邯郸地区某些县联合进行异地建厂，五粮液、稻花香等这些外来强势品牌这一举措不仅实现了对邯郸当地酿酒资源的争夺，也整合了当地、渠道等企业发展的地产资源，更拓宽了外来品牌在上述内容之外，2013年，受到政务性消费的影响，邯郸高端酒市场。 　　然而，当一个繁荣的周期走过，我们才发现，这个行业平时忽略的、不的恰恰是下一个产业周期崛起的关键和前提。在白酒的重度消费者中，超过一半(55.0%)的人属于社会底层(消费力处于社会总体人群中低的40%的一群人)的消费者，只有20.7%的比例属于社会中上层人群(消费力处于社会总体人群中高的30%的人群)。 　　数据显示，2011年，白酒四巨头合计还仅占83.07%的净利润份额，而到了2013年和2014年，白酒板块集中度进一步，贵州茅台、五粮液、洋河股份和泸州老窖净利润合计占白酒板块90%以上，在随后几年中，这一数据虽略有下滑，但总体可以维持在85%以上(见表1)。