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　　当一意追求产量、销量等企业利益的GDP目标，而罔顾渠道结构严重失衡、产品动销阻力巨大等市场实际，就曝出郎酒严重的库存危机，经销商怨声载道；当一意企业的自定价格体系，而忽视电商崛起、消费者对性价比追求越来越高等市场实际，就曝出郎酒与1919的决裂；，郎酒的市场实际是产品利润、品牌价值与产量、销量的平衡。 　　但时过境迁，去年四季度以来，受塑化剂风波、三公消费、限酒令等多重因素冲击，公司期，今业绩开始出现断崖式下跌。冲击的严重程度超出了市场预期。白酒行业风光不再，业绩增速是普遍现象，但从已公布的白酒企业一季度公告来看，增速负增长的就只酒鬼酒一家。 　　行业专家分析说，未来白酒行业必将趋于理性，因为白酒文化价值不回归，白酒就没有希望。但扩容的前提是，白酒行业需要快速，既是环节外界的政策压力，也是适应白酒主力消费人群的变化。的确，若论知名度与文化，谁能与杜康相提并论。

 

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 　　2013年白酒行业也有行动，但更多是下沉行动；2014年白酒行业行动在方向上可能出现一些分层，如高端行动、腰部行动、亲民行动等更加分化；如战略性重组、结构性分层等更加快速等，这种分化行动对于白酒未来发展影响深远；第三，2014年白酒更加看重目标，那就是动销。 　　近两年，茅台在经销商体系上频降门槛、扩容的令原经销商颇为紧张。今年6月16日，茅台发布消息，拟在相关空白市络，这一次获取代理权低成本800多万元，较去年7月6000万元的门槛下降很多。此变动引发了原经销商对茅台酒价格恐遭扩大的经销体系重压的担心。 　　这就形成了非常危险的“堰塞湖”，正是预见到这种情况，一些酒商选择了提前抽身撤离。“堰塞湖”的形成，很大程度是由于白酒企业及经销商对市场增长理性判断。从消费趋势与产品结构布局来看，白酒市场规模性增长的可能性微乎其微，转而出“此消彼长”的势头，即以品牌为主导的市场份额再分配。