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的确，酩悦轩尼诗在与剑南春合作文君酒品牌时，能够占到55%的控股权，这对其他洋酒集团来说无疑是让人眼馋的事情。其实在2007年1月，全烈酒集团帝亚吉欧就了拥有水井坊品牌的全兴集团43%的股份，当时全兴集团的董事长兼总经理杨肇基就断言，“在不久以后还会出现几家白酒企业与外资合作的例子。
而直至白酒企业争相时尚化、健康化转型的现今，五粮液做果酒却依然被看做是不务正业。在国内，果酒概念和工艺均不成熟，即使技术层面难度不大，由于消费群体没有完全形成，采购量稀少，果酒这条产业链至今也没有发展起来。
洋酒类：路易十三，轩尼诗李察，轩尼诗XO，人头马XO，马爹利，皇家，以及各类洋酒
红酒类：罗曼尼康帝，柏翠，拉菲，拉图，木铜，马歌，活灵魂，，及各种红酒
殊不知，资讯传播的大业已发生深刻的变化，资源与政策的垄断早已日薄西山。也正因为此，传播的双向沟通才在这个中显得至关重要。作为队，国企需要以公益事件的形式对话，利用传播手段呼吁新政策的，后通过落地对接政策。
据了解，梦之蓝封坛酒是白酒行业里款以封坛为概念的高端个性化，也是洋河股份（苏酒集团）推出的具有收藏和投资价值的产品。洋河股份特别邀请景德镇瓷艺设计了封坛酒的酒坛，以高品质的梦之蓝为原料，精心制作了52度、68度两种度数七种规格的封坛酒，且发售，100升规格的产品全年仅售300坛。
白酒类：茅台，五粮液，国窖，汾酒，剑南春，以及各类白酒，老酒大量回收，免费上门鉴定
品类：，铂金，名包，手表等等...
礼品类：冬虫夏草，燕窝，鹿茸，藏红花，蛤油，鱼翅，海马，鱼胶等等...
太弱，不?白酒消费税征收环节转移不会全部转过去，而是一部分在企业，一部分在消费者，原则是求稳。因为牵扯到酒企在地方的交税等问题，而且国内消费末端征税难度也很大。通行做法多数是流通环节征税。但白酒行业要推动消费税向流通环节转移，涉及到终端的诚信度、各地经济情况差异等众多因素。
其实，作为地方扶持酒业，又有多少所谓风险呢。应当看到的是，经过三年行业，公务消费在酒业销售比重的份额已经极其有限。今年3月，茅台集团董事长袁仁国便对外表示，茅台酒的公务消费比例已降至1%；洋河方面近期同样表示，公务消费客户在其团购名单中已经微乎其微。
药丸：同仁堂老药丸，天津同仁堂老药丸，山西远字牌老药丸，已经各类老药丸...
酒瓶空盒类：新茅台空瓶，十五年茅台空瓶，三十年茅台空瓶，五十年茅台空瓶，八十年茅台空瓶，各种类茅台空瓶，五粮液空瓶，各种洋酒红酒空瓶...
茅台的发展和成功离不开外力的支持，大拓展需要大外宣，大外宣要有大格局。时代，信息的传播异常快捷，影响巨大。进一步构筑涵盖电视、报刊、、电台、载体等全媒体、的传播矩阵，为茅台的快速发展提供良好和品牌，乃顺理成章势在必行。
任何一个品牌只要消费者与渠道这两只手，就永远不会让竞争对手有机可乘。如在河南永城县流传着这样的：不喝皇沟酒，对不起高全友。这不仅在皇沟酒的品质好，而且侧面证明了皇沟酒品牌做的好。皇沟连续多年在当地大力推行亲情工程：把乡村一级的干部都邀请到酒厂，实地参观皇沟酒厂，这些亲情大使离开酒厂后都成了皇沟酒厂的义务宣传员。
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首先是推动产业结构，激发白酒产业活力，淘汰落后产能企业；其次是从源头抓起，产业集中度；再次是集中行业的人才和技术优势，进而原酒的产品；第四，实现产品技术升级、装备升级，进而消费者升级的需求；第五，对优质原酒企业的扶持力度，打造大原酒品牌；第六，建立第三方平台，对原酒生产企。
事实上，五粮液在1999年就以90%的占股比例成，生产并窖藏1万吨产值100亿元的果酒原浆，这也是知名白酒企业涉足果酒领域家。虽然投入很多，但苦于一直不温不火，市场终端大多被百加得等国外果酒品牌，自然而然，五粮液果酒业务成了鸡肋。
